開年第一場調(diào)研

書記主任去了哪

　　2021年2月22日下午，天心經(jīng)開區(qū)黨工委書記吳江同志專題調(diào)研長沙融城經(jīng)濟發(fā)展集團有限公司（以下簡稱：“集團公司”）組建工作。經(jīng)開區(qū)管委會主任賀國權，班子成員陳宇、劉正文、謝巍，經(jīng)開區(qū)辦公室及集團公司主要負責人參加會議。

01/會議看點

　　組建長沙融城經(jīng)濟發(fā)展集團有限公司：由三個子公司和四個部門組成。子公司分別負責投資工作、地產(chǎn)開發(fā)、市政建設，直屬部門為綜合部、財務部、風控部、資產(chǎn)部。董事會設五名董事，分別為集團董事長、集團總經(jīng)理和三直屬公司總經(jīng)理。憧憬集團未來優(yōu)質發(fā)展、把握“產(chǎn)、投、融、建”主旋律，共商集團公司發(fā)展大計。

02/吳江書記強調(diào)

　　會上吳江書記強調(diào)，“小管委、大公司”改革是園區(qū)轉型升級的關鍵，園區(qū)將全力支持集團公司的市場化改革，著重把握好四個關系，即處理好中心地位和中心擔當關系、市場的方向與國有投資的關系、嶄新局面與可持續(xù)發(fā)展的關系、傳統(tǒng)發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)展、底線發(fā)展的關系，確保集團公司發(fā)展奮發(fā)有為，不辱使命。集團公司工作開展要明確中心定位、中心擔當，立足公司“產(chǎn)、融、投、建”的中心職能職責和董事長“班長”的中心地位，明確的公司目標導向，要爭創(chuàng)嶄新局面，重視人才問題，做好公司薪酬制度和公司文化搭建，依靠清晰的風險意識把控風險，用創(chuàng)新發(fā)展握牢集團發(fā)展的“生命線”。

03/賀國權主任要求

　　一是要有開拓創(chuàng)新、擔當作為的目標志向。搭建好產(chǎn)業(yè)投資主平臺和財源“活水”的主渠道，著力做好“升2A”、“融資金”、“進營收”、“投產(chǎn)業(yè)”、“建項目”等工作；二是要有肅肅宵征、夙夜在公的實干精神。做到向高質量對標、用效益論道、與時間賽跑、靠實干創(chuàng)業(yè)；三是要有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的工作態(tài)度。珍惜崗位職責，擔起轉型重擔，不負各方期待；四是要有立說立行、狠抓當前的迅速行動。迅速做好年度工作鋪排，投融資工作對接和重點項目推進工作。